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サービス
Our Services

経営コンサルティング

当社の経営コンサルティングサービスは、企業が持続可能な成長と競争力を実現するために、幅広い戦略的支援を提供します。組織の根本的な価値観からデジタルセールス戦略、組織改革、法規制遵守まで、一貫した支援を行います。各サービスは企業の独自のニーズに応じてカスタマイズされ、組織全体の効率と効果を最大化します。

ライフバリューコーチング

セルフディスカバリー、キャリア開発、人間関係強化、ライフバランスの4つのカテゴリーで構成されています。これらのコーチングを通じて、自己理解を深め、キャリアの充実、豊かな人間関係の構築、生活の質の向上を目指します。各プログラムは個々のニーズに合わせてカスタマイズ可能で、クライアントが自身の価値観に基づいて理想的な人生を送るためのサポートを提供します。

ビジネスコーチング

リーダーシップ開発、パフォーマンス向上、キャリア開発、チームダイナミクスの4つのカテゴリーで、従業員とチームの能力向上を支援します。各サービスは、組織の具体的なニーズに合わせてカスタマイズ可能で、持続可能な成長と組織全体のパフォーマンス向上を目指します。

人材紹介/人材育成

ファンダメンタルな人材育成を中心とした支援だけでなく、お客様のニーズに応じた業務のアウトソーシングに対応。目標達成に必要な人材補強のための人材紹介サービスも提供しています。

経営コンサルティング

1

コアバリュー・デザイン支援

企業が自身の基本的な価値観や原則(コアバリュー)を明確にし、それを組織全体に浸透させるための経営コンサルティングサービスです。
 

  • ビジョンとミッションの策定:
    企業の長期的な目標と存在意義を定義します。

  • コアバリューの明確化:
    企業の行動指針となる核となる価値観を特定し、文書化します。

  • 経営戦略の構築:
    コアバリューに基づいた効果的な経営戦略を策定します。

  • 浸透と実践の支援:
    コアバリューが組織内で理解され、日々の業務に反映されるよう支援します。

     

具体的には、コアバリュー経営導入の目的策定からビジョン策定、チーム・メンバーの選出、コアバリューの定義、コアバリュー文書の作成、コアバリュー浸透の仕組みづくりに至るまで一貫して支援することが含まれます。
企業が自らのアイデンティティを強化し、社員が共通の価値観を共有することで、組織の一体感を高め、持続可能な成長を目指すために重要です。また、コアバリューを明確にすることで、社員のモチベーション向上や意思決定の迅速化にも寄与します。

 

2

組織トランスフォーメーション支援

企業の方針を核として、現組織の構造と従業員の意識を深く分析し、最適な組織文化の構築を目指します。企業のビジョンとミッションに沿った組織体制や評価制度の設計を提案し、それらの導入と定着を全面的に支援します。

 

  • 方針策定:
    企業の長期的な目標と理念を明確にし、全社員が共有する方針を策定します。

  • 意識分析:
    従業員満足度調査やエンゲージメントサーベイをベースに、従業員の現在の意識と行動パターンを分析し、組織文化に合致する改善点を特定します。

  • 組織文化形成:
    企業のアイデンティティに基づいた、効果的な組織文化の創造を支援します。

  • 体制・評価制度設計:
    効率的かつ公正な組織体制と評価制度を構築し、従業員のモチベーションと生産性の向上を図ります。

  • 導入支援:
    提案した組織文化や制度が現場レベルで実践されるよう、導入から定着までをサポートします。

組織の持続可能な成長を実現するために、徹底した分析と実践的なアプローチで、企業をサポートします。組織トランスフォーメーション支援で、企業文化の強化とビジネスの成功を支援します。このサービスは、組織の変革を通じて、企業の未来を形作るための強力なパートナーとして、あなたのビジネスを次のレベルへと導きます。

3

B2Bデジタルセールス構築支援

B2Bに特化したデジタルツールと戦略を活用し、製品やサービスの販売プロセスを最適化します。このサービスは、長期的なリレーションシップの構築、複雑な意思決定プロセスのサポート、高度なカスタマイズを提供することにより、B2Cのセールスとは異なるアプローチを取ります。

  • マーケットリサーチとターゲット定義:
    市場調査を通じてターゲットとなる業界や企業群を特定しするとともに、顧客の購買担当者や意思決定者のプロファイルを作成し、課題やニーズを把握します。

  • コンテンツマーケティングとリードジェネレーション:
    ホワイトペーパー、ケーススタディ、ウェビナー、ブログ記事などの教育的コンテンツを提供し、リードを獲得します。

  • セールスファネル管理とナーチャーリング:
    パーソナライズされたメールキャンペーン等を通じて、リードとの関係構築および購買プロセスの各ステージに合わせたコンテンツとインタラクションを計画します。

  • ツールの活用とデータ分析:
    SalesforceやHubSpot等を使用して、リードと顧客の情報を一元管理し、各ステージでのアクションを追跡します。キャンペーンの効果やリードの質などのデータを分析するとともに、収集したデータを基に、マーケティング戦略やセールスアプローチを継続的に改善します。

弊社のB2Bデジタルセールス構築支援サービスを通じて、お客様はデジタル化された市場で競争力を高め、持続可能なビジネス成長を実現することができます。デジタルツールと戦略を駆使した当社のアプローチにより、効率的かつ効果的なセールスプロセスを構築いただけます。
 

4

コンプライアンス・アシュアランス支援

法規制、業界基準、および内部ポリシーに適合するよう支援し、リスクの軽減と企業の信頼性および評判の向上を図ります。法的要件の厳格化が進む現代において、遵守課題に対応するための戦略的アプローチを提供します。

  • 法規制遵守の評価と監査:
    業務プロセスとポリシーが現行の法律や業界規制に準拠しているかを評価し、必要に応じてコンプライアンス監査を行い、違反リスクを特定します。

  • リスク管理プログラムの開発:
    法的リスクや運営リスクを識別し、リスク評価プロセスを設計し、リスク軽減策を実施するための戦略を策定します。

  • コンプライアンスプログラムの設計と実施:
    法規制遵守を保証するための総合的なコンプライアンスプログラムを設計および実装し、教育とトレーニング、ポリシーと手順の開発、内部コントロールの設定を行います。

  • 教育とトレーニング:
    従業員が関連する法規制や企業ポリシーを適切に理解し遵守できるよう、教育プログラムとトレーニングセッションを提供します。

  • コンプライアンスモニタリングとレポート作成:
    コンプライアンスの状態を継続的に監視し、内部や外部のステークホルダーに対して定期的なコンプライアンスレポートを作成し、問題エリアを報告します。


当社のコンプライアンスコンサルティングサービスにより、お客様は規制遵守の複雑さを管理し、事業のリスクを効果的に軽減しながら、持続可能なビジネス環境を構築することができます。
 

ビジネスコーチング

1

コアバリュー・デザイン支援

企業が自身の基本的な価値観や原則(コアバリュー)を明確にし、それを組織全体に浸透させるための経営コンサルティングサービスです。
 

  • ビジョンとミッションの策定:
    企業の長期的な目標と存在意義を定義します。

  • コアバリューの明確化:
    企業の行動指針となる核となる価値観を特定し、文書化します。

  • 経営戦略の構築:
    コアバリューに基づいた効果的な経営戦略を策定します。

  • 浸透と実践の支援:
    コアバリューが組織内で理解され、日々の業務に反映されるよう支援します。

     

具体的には、コアバリュー経営導入の目的策定からビジョン策定、チーム・メンバーの選出、コアバリューの定義、コアバリュー文書の作成、コアバリュー浸透の仕組みづくりに至るまで一貫して支援することが含まれます。
企業が自らのアイデンティティを強化し、社員が共通の価値観を共有することで、組織の一体感を高め、持続可能な成長を目指すために重要です。また、コアバリューを明確にすることで、社員のモチベーション向上や意思決定の迅速化にも寄与します。

 

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組織トランスフォーメーション支援

企業の方針を核として、現組織の構造と従業員の意識を深く分析し、最適な組織文化の構築を目指します。企業のビジョンとミッションに沿った組織体制や評価制度の設計を提案し、それらの導入と定着を全面的に支援します。

 

  • 方針策定:
    企業の長期的な目標と理念を明確にし、全社員が共有する方針を策定します。

  • 意識分析:
    従業員満足度調査やエンゲージメントサーベイをベースに、従業員の現在の意識と行動パターンを分析し、組織文化に合致する改善点を特定します。

  • 組織文化形成:
    企業のアイデンティティに基づいた、効果的な組織文化の創造を支援します。

  • 体制・評価制度設計:
    効率的かつ公正な組織体制と評価制度を構築し、従業員のモチベーションと生産性の向上を図ります。

  • 導入支援:
    提案した組織文化や制度が現場レベルで実践されるよう、導入から定着までをサポートします。

組織の持続可能な成長を実現するために、徹底した分析と実践的なアプローチで、企業をサポートします。組織トランスフォーメーション支援で、企業文化の強化とビジネスの成功を支援します。このサービスは、組織の変革を通じて、企業の未来を形作るための強力なパートナーとして、あなたのビジネスを次のレベルへと導きます。

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B2Bデジタルセールス構築支援

B2Bに特化したデジタルツールと戦略を活用し、製品やサービスの販売プロセスを最適化します。このサービスは、長期的なリレーションシップの構築、複雑な意思決定プロセスのサポート、高度なカスタマイズを提供することにより、B2Cのセールスとは異なるアプローチを取ります。

  • マーケットリサーチとターゲット定義:
    市場調査を通じてターゲットとなる業界や企業群を特定しするとともに、顧客の購買担当者や意思決定者のプロファイルを作成し、課題やニーズを把握します。

  • コンテンツマーケティングとリードジェネレーション:
    ホワイトペーパー、ケーススタディ、ウェビナー、ブログ記事などの教育的コンテンツを提供し、リードを獲得します。

  • セールスファネル管理とナーチャーリング:
    パーソナライズされたメールキャンペーン等を通じて、リードとの関係構築および購買プロセスの各ステージに合わせたコンテンツとインタラクションを計画します。

  • ツールの活用とデータ分析:
    SalesforceやHubSpot等を使用して、リードと顧客の情報を一元管理し、各ステージでのアクションを追跡します。キャンペーンの効果やリードの質などのデータを分析するとともに、収集したデータを基に、マーケティング戦略やセールスアプローチを継続的に改善します。

弊社のB2Bデジタルセールス構築支援サービスを通じて、お客様はデジタル化された市場で競争力を高め、持続可能なビジネス成長を実現することができます。デジタルツールと戦略を駆使した当社のアプローチにより、効率的かつ効果的なセールスプロセスを構築いただけます。
 

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コンプライアンス・アシュアランス支援

法規制、業界基準、および内部ポリシーに適合するよう支援し、リスクの軽減と企業の信頼性および評判の向上を図ります。法的要件の厳格化が進む現代において、遵守課題に対応するための戦略的アプローチを提供します。

  • 法規制遵守の評価と監査:
    業務プロセスとポリシーが現行の法律や業界規制に準拠しているかを評価し、必要に応じてコンプライアンス監査を行い、違反リスクを特定します。

  • リスク管理プログラムの開発:
    法的リスクや運営リスクを識別し、リスク評価プロセスを設計し、リスク軽減策を実施するための戦略を策定します。

  • コンプライアンスプログラムの設計と実施:
    法規制遵守を保証するための総合的なコンプライアンスプログラムを設計および実装し、教育とトレーニング、ポリシーと手順の開発、内部コントロールの設定を行います。

  • 教育とトレーニング:
    従業員が関連する法規制や企業ポリシーを適切に理解し遵守できるよう、教育プログラムとトレーニングセッションを提供します。

  • コンプライアンスモニタリングとレポート作成:
    コンプライアンスの状態を継続的に監視し、内部や外部のステークホルダーに対して定期的なコンプライアンスレポートを作成し、問題エリアを報告します。


当社のコンプライアンスコンサルティングサービスにより、お客様は規制遵守の複雑さを管理し、事業のリスクを効果的に軽減しながら、持続可能なビジネス環境を構築することができます。
 

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株式会社ブルービジョンコンサルティング
代表取締役社長 竹尾 直章


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